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央企前老总傅成玉被查,惊起一众民营老板!

谈球吧带来本期体育资讯:

消息一出,圈子里不少民营老板晚上都睡不着觉。

不是看热闹,是心里打鼓。

75 岁,退休整整 11 年的中石化前一把手傅成玉,突然官宣被查,这一下,给所有还抱着 “退休就上岸” 想法的人狠狠敲了一记警钟。

很多老百姓对傅成玉这个名字不熟,可在能源圈、企业家圈子里,他曾经是个风光无限的人物,顶着 “改革先锋”“国际化大佬” 的光环。

咱们从头捋,看看这个人是怎么走上来的,又是怎么和一帮民营老板缠到一块去的。

傅成玉生在黑龙江讷河,普通东北人家的孩子,赶上了那个石油大开发的年代。

读书念的东北石油学院地质系,就是奔着油田去的。

1975 年刚参加工作,一头扎进大庆、辽河这些陆地油田,从最底层的技术员干起,天天跟地层、钻井、油样打交道,是实打实从一线泥巴地里熬出来的石油人。

那时候的他,跟千千万万油田工人一样,没有光环,靠着肯吃苦、懂技术,一步一步往上挪。

1982 年,他进了中海油,这是他命运的分水岭。

那时候中海油路子不一样,主打跟海外石油公司合作开发海上油气,大量对接壳牌、菲利普斯这些外企。

傅成玉赶上了对外合作的风口,长期泡在合资项目里,眼界一下子打开了,后来还直接去菲利普斯亚洲公司当副总裁,是当年少见的、能在外资石油巨头里坐上高管位置的中国人。

这段经历,把他练得懂国际规则、懂资本玩法,脑子活,胆子也大,跟传统国企老领导的风格完全两样。

熬到 2003 年,傅成玉坐上中海油总经理、董事长的位置,正式手握大权。

最出名的一件事,就是当年谋划收购美国优尼科石油公司。

消息一出,全球震动,最后因为美国那边政治阻挠,收购黄了。

虽然没成,但这一仗,直接把傅成玉的名气打出去了。

大家都说他是敢出海打仗的国企掌门人。

他在中海油那几年,搞上市、推深水开发,海洋石油 981 深水平台也是那时候推进落地,一时风头无两,拿过不少大奖,还上过国外杂志的影响力榜单,风光得很。

2011 年,一纸调令,傅成玉从中海油调到中石化当董事长。

中石化盘子更大,摊子更乱,几十万职工,包袱重、历史问题堆成山。

他上台之后,最核心的一招,就是搞混合所有制改革,也就是大家常说的混改,中石化销售板块拿出一部分股权,向社会资本开放,允许民间资本进来入股。

就是这一步,把他和大批民营老板牢牢绑在了一起。

要知道,石油销售这块肥肉是什么概念?

加油站遍布全国,油品渠道、零售网络,那是稳赚不赔的优质资产。

以前这种核心资源,民营企业想沾边,门都没有。

混改一开口子,各路民营老板眼睛都红了。

about image

有钱的、有关系的,挤破头想拿到入场券。

那段时间,傅成玉成了民营企业家圈子里的红人。

论坛、峰会、企业家年会,到处都能见到他。

他讲改革、讲放开、讲民企参与国企,话说得漂亮,很多民营老板把他当成能带大家分蛋糕的贵人。

不少做能源、贸易、投资的民企老板,想方设法凑上去认识他。

饭局、私董会、戈壁企业家年会,各种私下场合频繁碰面。

对民企来说,搭上中石化一把手,等于摸到了能源行业的大门:拿油品资源、拿合作项目、参股优质资产,哪一样都是天大的生意。

当然,公开场合,都是冠冕堂皇的合作、改革、共赢。

可明眼人都懂,权力集中在一个人手里,巨大的利益摆在面前,边界就很容易模糊。

项目怎么选、谁能拿到份额、入股价格怎么定,这里面可操作的空间太大了。

后来的消息也提到,这次调查的重点,大概率就指向当年中石化销售公司混改、重组阶段埋下的经济问题,时间刚好就是他主政中石化那几年。

他在中石化那几年,也不是一路高光。

2014 年青岛输油管道大爆炸,死伤惨重,事故之后,傅成玉被国务院给予行政记过处分。

那时候很多人以为,这事就是他职业生涯最大的坎。

没过多久,巡视组进驻中石化,点名指出利益输送等一堆问题,傅成玉当时还表态,要严查到底,绝不姑息。

谁能想到,十多年之后,查到他自己头上。

2015 年,傅成玉卸任退休。

很多人以为,故事到这里就收尾了。

退休之后的傅成玉,根本没有淡出企业家圈子。

他到处跑,长江商学院、各类企业家论坛、戈壁年会,上个月底,还在戈壁企业家年会露面,坐在一众民营老板中间,谈笑风生,继续讲能源转型、讲企业发展。

很多民营老板依旧愿意捧着他 —— 曾经的央企一把手,人脉、信息、行业话语权还在,在圈子里依旧是分量很重的老前辈。

不少老板还想着,有这位老领导牵线,以后能源相关的生意还有机会。

这一回被查,直接把很多民营老板的心态干崩了。

为啥震动这么大?

核心就四个字:终身追责。

以前不少生意人心里有个侥幸:在位的时候捞好处,熬到退休,人退了,事情就翻篇了。

傅成玉给所有人上了一课,哪怕退休 11 年,年纪 75 岁,旧账照样可以翻出来算。

尤其跟他当年混改那一圈牵扯上的民营老板,现在心里七上八下。

当年入股、合作、拿项目的那些操作,哪些是合规的市场化合作,哪些是靠着人情、权力换回来的特殊优待,现在都要重新拎出来过一遍。

一旦查到利益输送,当年参与其中的民

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